共生·共赢·共成长——圣铠安保集团有限公司召开国庆安保工作部署暨三季度骨干会议
2020年国庆、中秋双节即将来临，为进一步做好双节期间的安保工作，扎实做好各项勤务工作，认真开展隐患排查整改，确保勤务安全和队伍稳定，2020年9月26日上午，圣铠安保集团有限公司隆重召开”共生·共赢·共成长——圣铠安保集团国庆安保工作部署暨三季度骨干会议。
会上，人力资源部经理李梓晗、财务部经理魏丽霞先后就三季度人力资源管理和财务工作进行总结回顾，对下阶段工作进行部署。要求各项目严格遵守公司规定，做好项目的日常管理工作。
运营管理部经理张洪成同志对双节期间的安保工作做了具体部署。他指出，各项目骨干要做到“三心”：用心做工作，细心抓细节，专心做管理。要做好8个字：工作有“安排”，计划有“落实”，执行有“结果”，结果有“汇报”，真正发挥项目骨干的管理和带动作用。要求全体骨干在会后积极贯彻落实本次会议精神，按照规定节点，完成安全隐患排查工作，完成对新进员工的消防和应急培训，健全完善应急预案。一旦遇到有突发公共事件，要按规定及时启动应急预案，妥善进行处理。加强节日期间的人员管控，确保做好双节期间的安保工作。
随后，人力资源总监姜华同志对后期的人才梯队建设工作做了部署。她指出，公司正在快速发展，管理正在逐渐规范中。下阶段，公司将围绕集团管控，调整人力战略，持续加强管理改进。加强风险及安全防范，创造良好的经营环境。会进一步加强人才队伍建设，打造一支高效精干的管理干部队伍，进一步建设和谐、正能量的企业文化，增强公司的“软实力”。在未来，公司与员工将共生、共赢、共成长，将公司做大做强，树立圣铠品牌。
会议的最后，全体参会人员共同宣誓，将继续发扬不畏艰难、敢打必胜、勇于担当、无私奉献的优良作风，以饱满的热情，高昂的斗志，良好的精神状态，用最高标准、最严要求、最佳状态，把双节期间的每一项安保工作高标准、高质量地落到实处，坚决打赢这场安保攻坚战!
2020年国庆、中秋双节即将来临，为进一步做好双节期间的安保工作，扎实做好各项勤务工作，认真开展隐患排查整改，确保勤务安全和队伍稳定，2020年9月26日上午，圣铠安保集团有限公司隆重召开”共生·共赢·共成长——圣铠安保集团国庆安保工作部署暨三季度骨干会议。
会上，人力资源部经理李梓晗、财务部经理魏丽霞先后就三季度人力资源管理和财务工作进行总结回顾，对下阶段工作进行部署。要求各项目严格遵守公司规定，做好项目的日常管理工作。
运营管理部经理张洪成同志对双节期间的安保工作做了具体部署。他指出，各项目骨干要做到“三心”：用心做工作，细心抓细节，专心做管理。要做好8个字：工作有“安排”，计划有“落实”，执行有“结果”，结果有“汇报”，真正发挥项目骨干的管理和带动作用。要求全体骨干在会后积极贯彻落实本次会议精神，按照规定节点，完成安全隐患排查工作，完成对新进员工的消防和应急培训，健全完善应急预案。一旦遇到有突发公共事件，要按规定及时启动应急预案，妥善进行处理。加强节日期间的人员管控，确保做好双节期间的安保工作。
随后，人力资源总监姜华同志对后期的人才梯队建设工作做了部署。她指出，公司正在快速发展，管理正在逐渐规范中。下阶段，公司将围绕集团管控，调整人力战略，持续加强管理改进。加强风险及安全防范，创造良好的经营环境。会进一步加强人才队伍建设，打造一支高效精干的管理干部队伍，进一步建设和谐、正能量的企业文化，增强公司的“软实力”。在未来，公司与员工将共生、共赢、共成长，将公司做大做强，树立圣铠品牌。
会议的最后，全体参会人员共同宣誓，将继续发扬不畏艰难、敢打必胜、勇于担当、无私奉献的优良作风，以饱满的热情，高昂的斗志，良好的精神状态，用最高标准、最严要求、最佳状态，把双节期间的每一项安保工作高标准、高质量地落到实处，坚决打赢这场安保攻坚战!
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